一年的时间过的太快，到了年底复盘时发现，有些目标实现了，有些目标没有实现。但无论如何，有目标的前行好过日复一日的得过且过。一如反省，促使我们从本质上洞悉事物内在逻辑和规律，可以抽茧剥丝、删繁就简。现就一些思考总结如下：

一、关于本质

有一次和朋友的沟通中，提到“第一性原理”，意即探寻事物的本质。

此概念是2300年前古希腊哲学家亚里士多德第一次提出，指出在每一个系统的探索中，都存在第一性原理，它是一个最基本的命题或假设。

特斯拉创始人马斯克则从物理学的角度，对第一性原理做了深度解读和应用，在追求最原始的基本假设和根本道理，采用最基本的事实，根据事实去推导，一层层剥开事物表象，看到里面的本质，再从本质开始，一层层探寻事物的逻辑。

随着工作年限加深，我们所面临的工作会越来越多，且随着市场环境不断变换，每一份工作都充满挑战。在纷繁的表象面前，我们要保持如如不动的定力，探寻事物的本质和规律，删繁就简，沿着事物的核心规律去推导、去攻克和突破。比如看似琐碎的人力资源管理，内在一定存在着一个本质逻辑；一个培训项目的设计和实施，也是源于对战略和绩效现状，以及胜任力的长板和短板的考量。

二、关于优势

想起木桶原理，木桶的容水量取决于最短的那根木板。我们小时候的教育，被强调全面发展、取长补短，比如功课要门门好不能落下一门，德智体美劳要全面发展。所以我们习惯了找不足、弥补差距、补短板，力求完美。但其实后来觉得，长板是攻，短板是守。在没有致命的短板、能保证基础条件合格的情况下，人应该将长处和天赋优势发挥到极致，譬如对这个世界产生极大贡献的那些伟人、科学家、经济学家，基本都是聚焦优势和长处的发挥，用优势才能推动人类进步。正如道德经里讲的“大成若缺，其用不敝”。有缺才是完美，带着接纳的心态，在团队中协作，优势互补，方可实现出类拔萃的业绩和共赢。

三、关于成长

没有经历，无以成经验，也无法体会个中要义。人在不同阶段有不同的认知，认知的深度和行动力决定了我们做事情的高度。

成长是一个次第花开的过程，路走到了，顿悟事物的本质规律、抓住内在逻辑，心力尽到了，花自然就开了。

以上，为年度反省，和大家共勉。