今天是12月24日，看到朋友圈有些人晒出了节日的喜气。也看到了有些人把今天作为长津湖战役的历史时刻。我想每个人都有自己的价值观，也有各自不同的生活方式，只要能够快快乐乐的认真生活，快快乐乐的认真工作就能创造出属于自己的价值。如果要问我今天朋友圈发什么，我的回答可能是公司的宣传片。也许是潜意识对2023年的工作尚有很多缺憾，想了想在此做以下几点反省：

1. 做事有时过于急躁，缺乏了一些耐心和理解。对于配送中心的打造上前期快速建设，也导致了一些机构的滥竽充数，在经过近三个月的调整撤除了一些不合格的配送中心。通过培训及带领机构实地走访成功的配送中心，回去新建的效果都比较好。也明白了有些说不如看，增加对机构的理解。让机构看到优秀配送中心的工作方法，给机构一些时间，帮其耐心的解决困惑，有助于配送中心的打造。

2. 做事情过于追求完美，工作中过于关注细节，忽视了整体的工作流程。花费了大量时间在一些不必要的事情上，导致有时候发现时间不够用，其实就是工作效率下降。我将调整自己的工作方法，合理的分配时间和精力，提高工作效率。

3. 有时候有些事情或者认为不重要就先放一放，这一放有的就忘记了。对于不管大事，小事可以做排序，争取做到当日事当日毕，养成用手机及时记录一些待办事项。

4. 对于苏州市场也要反省，竞品市场我们上半年并没有有效阻击，反倒销量还出现了下降。在工程市场份额的减少的情况下，我们在苏州的配送中心建设上慢了一步，新人的培养也慢了一步。不能说因为机构实力不行，其实也是江苏总部抽调不出进驻苏州的队伍，也缺乏了要培养出多支能打攻坚战的队伍。通过这件事让我明白要培养出更多的优秀机构负责人及团队长。让管理机构每年每人要带五个新人，增加团队力量。看着直辖的五支队伍进驻，那一刻也让我看到了希望。昆山市场1600方配送中心也打造完成，江苏总部将协同直辖总部在苏州一起发力，争取我们在苏州市场最大的份额。

这一年有收获也有遗憾，收获了配送中心一些新的技能和方法希望能帮助配送中心顺利成长，明白了自己的不足及需要学习进步的地方，最大的遗憾是销量不如人意。通过以上反省在2024年的工作中我将努力改进自己，为江苏总部创造更多的价值，带领大家争取完成2024年化建下达的年度目标。