1、关于工作

一个企业的数字化转型并不是做几个系统就能解决的。从低层来讲，需要人的意识形态的转变；从中层来讲，是组织机制的变革；从高层来讲，是集约化的资源整合重组。这是一件非常有挑战性的事情，事情很多、困难很大。对于我来讲，更多的则是兴奋，越是有挑战成长越快。而且，有战略和格局到位的领导、有温暖互信的团队，再加上个人的经验与努力，相信一定会打响广角这一战，真正帮助广角团队在数字化的道路上大踏步迈进。

同时，随着业务的深入，慢慢进入深水区，看到一些当下的难点痛点以及业务的期望。但需要时刻提醒自己的是，很多事情不是一蹴而就的，需要足够时间、耐心和手段来逐步推进，至少需要以“年”为单位。前两天月度会议上，看到郑总梁总写的广角建设需要“谋定而后动，知止而有得”，非常有感触。正如《置身事内》中提到招商干部心得：铜头、铁嘴、顺风耳、橡皮腰、茶壶肚、兔子腿。我们在广角数字化转型项目中也可以借鉴，除了基础系统建设工作外，还需要多跑动勤于沟通，寻找突破点，从小而美入手，不怕挫折和失败，拥抱变化，逐步点燃广角人员热情和信心。东西好是基础，能用管用好用是目标！

明年是起步之年，任重而道远，吾将上下而求索！

2、关于生活

这半年慢慢适应并享受新的生活节奏。更多时间回归家庭，亲密关系亲子关系也更加和谐，内心是充盈、松弛、有力量的。

通勤时间变长，但是有了更多时间阅读（近半年完成12本，在读3本）。基本实现设定目标，新的一年继续保持。

运动方面需要继续加强，新一年每周至少三次600卡运动量。