我机构人员在公司的领导下，展开一系列工作，为了更好地提高工作效率，更好地完成目标任务，对自己工作反省如下：

沟通跑动不积极：机构业务人员在跑动项目客户时，缺少目标和目的性。这导致配送中心工程项目一直没有开发出来，影响机构整体销量。

缺乏专业知识：配送中心内勤人员对产品或服务的专业知识了解不够深入，无法回应客户提出的问题或解决客户的疑虑，这给水工和装企留下了不专业的印象，接下来要对内勤人员不定期进行产品及用途的培训。

在工作中没有一个明确的目标和详细的计划，业务人员工作任务不明确导致工作没有方向，工作时间没有合理的分配，项目没有合理的分配和跟进，导致销量止步不前。

加强与客户的互动，定期回访、让客户感受到我们的重视和关心，增进与客户的感情，也可以收集客户的反馈，不断完善我们的服务；对于公司组织新品培训要积极参加，认真学习专业知识。并结合市场经济不断扩大产品销售面，提升自己的销售水平；在跑动中要学会及时调整，并做好目标和工作计划。在既定的计划中推行，才能清晰的认知自己不足。并不断学习来提高专业素养。