• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源集团总部     作者李凌     日期2024-01-03     点击量486

岁月不居,时节如流,又到岁末年尾时节,回顾下半工作反省如下:

一、时间管理有待进一步改进。由于面对的事务工作较多,时常感到时间不够用,导致一些工作计划不能有效掌控时间和进度,不能如期完成。这其中有几个方面的原因,一是不能将工作进行优先级排序,就是排序轻重缓急,优先处理那些重要且紧急的任务,这样就能在有限的时间里完成最有价值的工作;二是不会合理的利用碎片时间来处理那些不急不重要的小任务,以避免与处理重要工作的时间相冲突,达到既利用时间又提高效率的结果;三是不能有效的化解工作时遇到的外界干扰。这些是自己在时间管理规划方面存在的问题,需要反思和调整以便更合理的统筹规划,合理的分配时间,确保工作按时高效完成,否则会事倍功半或徒劳无功。

二、沟通交流表达能力还有再提升空间。沟通交流表达技巧是作为办公室主任所必须具备的基本特质,但这么多年来自己觉得还是有点不是很擅长,这有主、客观两方面的原因,主观原因就是个人先天的性格所决定,客观原因就是后天学习和经验积累所决定,先天不足后天可以弥补,但多年来由于自己在工作实践中的学习能力、经验积累和转化能力不足,因此在这方面尚存欠缺。

三、逻辑思维能力还有待进一步提高。有较好的逻辑思维能力,对一个综合管理部门负责人来说是一项必备的技能之一,但在实际的工作中自己还深感不足。如:面对工作中出现复杂问题时不能很好的进行深入分析,找出问题的本质和关键点,进行推理归纳,推导出解决问题的思路与方法。而自己往往是凭经验和惯性思维行事,缺乏用批判性思维来审视和调整自己,不能及时发现自己的思维逻辑错误,不能有效的优化自己的思维方式,使有些工作因自己的错误思维而有所误导。因而,要提高自己的逻辑思维能力就要多读书多学习,通过阅读优秀的书籍和文章来汲取营养,从而拓宽自己的思维视野,掌握更多的知识和信息,提高逻辑思维能力,从而更好地处理和解决工作中出现的复杂问题。

以上三点,权作下半年度工作反省,请各位指正。


版权所有 © 中财招商投资集团