2023年快结束了，来中财第三个年头，最大感触就是一年比一年难，今年太难了。

2021年刚到中财，虽然懵懵傻傻，感觉自己还能发挥；2022年第一年任机构主任，也许是压力大，想着混到中财大家庭，对的起领导的提拔和信任，自己把自己搞的很努力，任务完成的也不错，算是交了份满意的答卷；

2023年，房地产滑坡厉害，自己手里还有去年的余粮，上半年比较轻松，到了下半年工程做完了，没有了销量，改变思路，跑新工程，经过努力跑下来3个新工程，可是从开工量上还真不行，每一个新工地都是开1-2栋或2-3栋楼，3个工程开工量都比不上2021年、2022年一个工程的开工量。整体房地产已经走了下坡路，开工量比往年少了60%。

任务量年年都在增加，我该怎么办？反省，需要反省，必须反省，要认识自己，找出自己的不足，找其它地方弥补。

2024年，保证现有工程不丢，开发新工程拿销量；另一方面，转变方向，在市政工程和厂房工程方面努力，寻找销量，弥补短缺。