2023年广角经营中虽有波折，但都平稳度过，保质保量地完成了年初集团下达的考核目标。期间，领导的默默支持，团队的艰苦努力，不断鼓舞我前行。此刻，憧憬明年的工作，反省自身的不足，查漏补缺以期进步。

一、保持定力

首席执行官作为一方团队的领头羊，要紧跟集团的战略部署，时刻保持清醒的头脑，坚持有所为有所不为。在市场开拓方面，要敏锐觉察所在市场的风云变化，带领团队找到突破口，潜心储备涵养客户。在风险控制方面，要本着对公司对员工负责的初心，自信坚定不随波逐流。时刻牢记，金融的本质就是经营风险，慢热比灼烧好，细水长流比汹涌澎湃好，切不可操之过急。

二、静待花期

在团队管理方面随着不断总结经验，我发现每个人的主观能动性才是其进步的源泉，精英不是管出来的。曾经我非要将自己的意识强加于别人，还觉得满心是为他好，结果要么表面服从、要么抗拒，其实徒劳。然而，当他自己想要奋发图强时，拦都拦不住。难道要放任吗？当然不是，作为管理者能做到积极地随缘或许更好。所谓积极地随缘，即保持自己的正能量、保持诲人不倦的善意，同时有耐心静待每个人的花期，待花儿盛开时再给予阳光和养分。

我和我的团队都本着长期主义的思想，脚踏实地、坚持奋斗、一步一个脚印跟随中财一起成长。以上工作反省，望大家批评指正。