从2022年8月份丰宁运营中心开始着手市场运营前的市场调研，广告门头铺设，人员招聘等基础工作开始到2023年的扬帆启航，经过一年的真正市场较量，到了2023年的收尾工作，我从一个不懂人员管理，不懂运营，不懂仓储管理的小白开始，每天从早忙到半夜，从实践中一点一滴的完善仓储，完善发货系统，完善市场价格体系，解决市场实际问题，加上公司每月的任务压力下，我废寝忘食，过程中出了很多问题，前期工作效率极低，没有方向，只能在市场实际问题中逐步完善运营工作，对于人员管理不通，很多工作都需要自己亲力亲为，对于员工待遇提成一直没有一个完善的体系出来，管理不到位，加上前期给业务人员底薪定高，管理没跟上，不出业务，造成了中期员工工作情绪不高，不满，以及人员流失问题。

23年业务主要来源分销商，小工装，以及乡镇分销，没有工程垫底，仅靠分销渠道，造成2023年销量仅有126万，一年中也积累了一些小工程，24年可以冲一部分销量。23年销量与预期差的比较多，中间走了一些弯路，但最后都把问题解决掉了，23年年底统计工作，总的来说23年销量不理想，但是利润核算，对于第一年起步，也还能过得去，23年除去费用，盈利20来万，这一年自己付出了很多，由于工作压力大，和领导沟通不到位，也有很多消极情绪，影响了工作的效率，通过和上级领导沟通中出现的问题，我反思自己，很多时候对于人际关系问题上欠缺很多，自己钻牛角尖，看待问题片面，容易情绪化，对工作对自己身体都是没有好处的，这个问题需要自己深刻反思改正，以便提高自己，对于中财公司我是时刻感恩公司，虽然日常工作中出现一些问题，也会偶尔抱怨公司，但是平静下来反思，自己在公司得到的永远比失去的要多的多，所以任何时候，不论工作，还是生活中，多怀一颗感恩的心，多知足，自己开心，别人也开心。            

最后用两句励志的话结束2023年的反省：耕耘更知韶光贵，不待扬鞭自奋蹄。日累月积见功勋，山穷水尽惜寸阴。