• 管理团队(二)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(二)
2023年工作反省
文章来源生生资本     作者曲文超     日期2024-01-09     点击量324

我在行业研究中,跟踪到特斯拉推出了新的4680电池,这背后是马斯克提到的“第一性原理”影响下的工作法则带来的革新。为了尽可能的降低成本,期望推出2.5万美金以内的主流车型,特斯拉围绕降本目标更改了圆柱电池的尺寸,简化了延续几十年的湿法生产再烘干的复杂环节,设计了新的电池与制造流程。在这当中,有利有弊,最终的结果是,由于制造过程中的种种困难,4680虽然在一定程度上降低了电池20%成本,但是还没达到马斯克设想的一半,而且为了坚持干法工艺,不惜拖延了cybertruck和下一代车的交付节奏。

我们可以理解为,为了长远的巨大目标,现在的特斯拉不惜代价的超前投资,并将自己的商业利益与技术突破捆绑到一起,无形中放大自身的风险,并随之放大收益。

到目前看,特斯拉是成功的,马斯克遵循的第一性原理,使其能摒弃行业成规,质疑所有现有的,从最本质的物理学出发重新定义一件事物的发展规律,成为那个后来者,颠覆者和创造者。虽然还有一定局限性,无法跳出时代技术的限制,需要缓慢的时间推进,也许会付出巨大的商业代价,也许会带动动力电池的一次技术革命。

如果像马斯克一样,面对所有现成的东西,第一想法是质疑,然后推倒重来,听上去确实挺费精力的,可能大多数人都是在固有的框架里完成自己力所能及的事情,成年人在这方面如果想要改掉固有思维,是十分困难的,毕竟每个人都有局限性,我们也不必为此感到遗憾。我认为这种思维和性格一样,是天生的,不是后期学习培养的,如果我们自认为做不到像他那样,敢于质疑,质疑后敢于推翻,敢想敢干,那我认为我们至少应该做到一件事,就是尽量去发掘遇到问题的最底层逻辑。真的找到自己觉得正确的逻辑,就按照这个逻辑重新定义自己的行为。不管成否,先思考,做是难的,所以先有第一步也行啊。

希望大家能有所收获,我们共同进步。


版权所有 © 中财招商投资集团