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我的反省
文章来源江苏总部     作者付昌国     日期2024-01-09     点击量151

2023年转眼即逝,接近尾声,运营中心也有一年的光景,路不是很好走,但是大家都在努力坚持,有开始,有方向,通过努力,就会有好的收货,坚持不是一日一季,要持续进行,一年的结束代表新的一年开始,对自己说加油,对伙伴们说,加油!

1 深挖客户:把客户区分开来,分为不同级别的等级A.B.C.内,在区域内,重点客户,体量大,多,业务方向广的客户,多维护,多跟踪,把业务的及时性凸显出来,客户的生意就是需求,需求就是销量的突破口。

2 配送服务:针对一年的客户发掘,以及相对于市场的了解情况,目前还是重点对装饰市场客户群体维护和配送到位,把基础先锁定在市场业务中,牢牢的站稳基础市场,本身竞品的配送以及送货对我们的配送压力很大,所以要继续上架服务,及时跟踪,保持客情做到如数家珍。

3 业务扩展: 增加业务员以及本身的业务方向,装饰公司,水电个人,暖通,园林等各种各样的范围内都是我们增加销量的途径,要从心底知道业务延伸对业务销量的重要性,要有广泛的业务扩展思想,充分的市场跑动去了解市场,跟上市场的节奏,需求和客户是在发现中得到,而不是等待中得到。

工作方向明确,市场潜力巨大,失去的和得到的是成正比,完善自己的不足,在学习中成长要懂得学会抽一定时间,去思考下工作的方法,保持对工作的热忱,积极向上的工作态度是创造销量的体现,也是体现人生价值的途径。


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