下半年，遇到一件特别恼火的事情。

事情起因在于出门忘拿钥匙，被迫换锁。换锁结束后，师傅给了新锁两串钥匙，并全部试用开锁成功。于是，我择了其一。但第二日工作回家，发现钥匙怎么都开不了门，无奈又一次呼叫了前日的换锁师傅。师傅先是质疑我拿了旧钥匙，我反复解释旧钥匙已经被我置于其他地方。后师傅又指责我拿错了钥匙，我一头雾水，明明是他给的钥匙，怎么会有错呢。最终，师傅开了锁，骂骂咧咧离开，我是又委屈又气恼，满腔憋闷无处发泄。为寻一个结果，我在搜索引擎上奋力搜索，原来一串是装修钥匙，一串是正常钥匙，待正常钥匙开锁一次后，装修钥匙即失效。

也许对于换锁师傅来讲，装修钥匙和正常钥匙的区别属于常识，但对于我这种门外汉而言，这属于专业知识。那或许，我们在进行研发服务的时候，服务对象有时是不是也有这种憋闷之感呢？因材施教、因地制宜，老祖宗其实早把道理告诉我们，但实际服务中，怎样针对不同对象调整自己的内容与话术，甚至展现的方式，十足具有挑战。

2023年，投资咨询总部的研发产品在丰富的同时，也在试着调整分类，投教类、基础知识类、专业类，也开始在短视频平台进行尝试。但怎样让人看懂我们的产品、怎样让客户想继续看我们的产品，甚至让客户愿意出钱买我们的产品，一直是我们的思考重点，也是我们笔耕不辍的努力方向。

又将迎来新的一年，又将肩起新的挑战。做好基础投研，推广投研产品，扩大中财研究影响，谋求变现之路，2024，功到自然成。