我们通过建设沛县、丰县配送中心，把合格的产品配送上架到地 区相对偏远的、被伪劣产品侵蚀的农村、临湖地区，让消费者花同样 的钱买到最优质的产品。从这层意义上来讲，也是企业的功德，是中财企业战略使命的一部分。

开始时，我对配送中心的建设认识不足，迟疑而造成行动慢。经 过思想调整，认知又提高了一层——配送中心或不足以盈利，但因配 送中心形成的网络优势，让其间节点的店面成为我们的信息员，提供更多的项目建设信息。

在未来的工作中，我们将切实以配送中心为纽带开展营销活动， 打造苏北地区最强县级分销、配送、工程和零售服务为一体的配送中心实体。

以上是年中反省中涉及的内容，按照公司的要求，在下一阶段，我们要尽快把配送中心升级到 2.0，提升服务品质，增加服务内容。

结合苏北地区县级乡镇市场的实际情况，我们需要分一部分力量在小厂房建设工作，作为增量。