• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
2023年度反省
文章来源兰州广角     作者杨宝怀     日期2024-01-10     点击量240

独学而无友,则孤陋而寡闻。认真回想这一年,我到底做了什么,而又得到了什么,今天我要怎么去做,才能在回忆往事的时候,不会因为虚度年华而悔恨;也不会因为碌碌无为而羞愧,基于以上问题,根据去年的计划,对现在要做的事情进行了总结和反思。

记得去年工作总结中,提到了今年的计划,一是审批报告的完成数;二是协助项目经理出外勤的次数;三是通过公司内部的相关考试;主要是以上三方面的内容。

截至目前,首先是审批报告的完成数,一整年中个人共计参与撰写审批报告数四十多份,其中成功上报审批通过及未通过合计20多笔业务,成功操作出款合计10多笔业务,均已安全回款。从数据上可以看出,业务的质量和报告质量都较为重要,对业务的审批通过及操作均有不同程度的影响。在报告撰写过程中存在较多问题,关键企业分析不到位、资料收集有所欠缺、部分描述过于累赘且表面、书写错误等等,以上问题均在不同阶段出现过,这些均会导致对报告质量全面、真实、准确存在非常大的影响。有些是经验不足,有些则是粗心所致,这也是日后更需加强的重要工作。

其次是协助项目经理出外勤尽调企业的次数有30多次,距离上年度的计划还远远不够,存在一定差距,在来年更要积极加强力度,一是积累经验,二是为更好的帮助业务,提高操作的效率。尽调的效率和质量同等重要,在量起来的同时,也要关注质量的提升,是相辅相成的。虽然每次都是尽力去做,但始终会存在调查不全面、不深入而忽略部分问题,这对业务本身的把握度存在至关重要的影响。

最后是在公司内部的相关考试方面,虽然也顺利通过考试,但实际操作中仍存在个别点遗漏问题,对细节性的了解不够深入,这也是今后工作中的重点解决方面,以实际业务积累经验,以经验减少错误。

时光总是一致的,不同的是我们都有着各自的理解。停下脚步,在固定的时间里回头看看显得很有必要,总结自己,发现不足,为前面的路找好目标,不管过程如何蜿蜒曲折,也终将会到达。


版权所有 © 中财招商投资集团