担任管理工作已有一些时间了，在管理工作中从内因到外因都出现一些新问题，感觉能力和主动性方面都存在差距，缺乏在管理上有新办法新魄力。作为管理部的负债人，在工作中应该带来新的探索和创造力，但我的思想似乎没有突破，管理工作拖拖拉拉、松松垮垮，在一定程度上没有快速提升。

细想起来，管理方面需要加强的方面真的很多，自己有些无从下手之感。人员的增加，新人涌入带来了新朝气，但中财文化理念的传承和各方面培训工作没有跟上，老员工的传帮带作用如何激发出来，以及制度贯彻落实和监督检查到位状况等诸多问题，着实需要好好梳理。

曾几次领导在叮嘱我，管理上要加强了。可是，思想和认识上与合格的管理部带头人的差距明显很大。常言道，思想和认识是需要逐步提高的，我的问题看来是出在了欠缺学习借鉴和努力实践上。在今后的工作中要加强这方面的学习和培养。

以上是我的反省。