反省一：关于成长进步。

到底什么才是成长、才是进步？岁数增加了就是成长了吗？肯定不是的，那么，成长，是职位、薪酬、能力、内在世界变强大吗？哪个优势最核心的呢？个人觉得，根源还是内心的成长，这是内因，是内核，即是我们进步的动力也是心理健康运行的机制。你所有的一切遭遇都是你内在世界的投射。其次是能力，再有强大内核之下各方面能力提升才是关键，你若芬芳，蝴蝶自来。回顾自己2023年，学习和提升还远远不够，离年初树立目标的达成还有一段距离，这不仅仅是自我要求的不严格，还有对于纷乱知识海洋的迷茫，根源是自身成长之路的不清晰，希望接下来能够更有章法和思路，实践落实。

反省二：关于时间管理

总觉得时间不够用，今年比以往任何一年都更忙碌，忙碌到没有喘息之机。荣誉奖评定时辛经理说自己团队管理之所以优异，因为深受几年前我讲的一节课，他说我在课上提及业绩是团队做出来的不能是管理者一个人做出来的，要发挥团队的作用。我是真的不记得这门课了。一方面欣慰于自己能够帮助和影响到他人的同时，反省自身，这点却做得不够。总觉得工作放不下去，总觉得不放心，总觉得教人做还不如自己做来得快来的准，这是不对的，这样既不利于团队培养，也不利于自身聚焦。

反省三：关于效率和效果。

到底什么样的人，才是我们说的人才呢？我们作为基层管理者，要选拔和培养什么样的接班人呢？在历年工作中，公司始终很重视人才的引进，近三年，我们招录了79名骨干，696名大学生，这些伙伴有中途离开的，也有很多最终沉淀下来成为了部门乃至公司的中坚力量。分析和衡量他们身上共同的品质，主要是：务实、耐心、精益求精。务实，立足于工作立足于现在踏踏实实干好每一件事儿；耐心，有踏实做事、静待花开的智慧和勇气；精益求精，工作过程中充分发挥主观能动性，围绕工作目标把事情做好、做对、做的有价值。做到了这三点，效率和效果，似乎都不会差，也就达到了我们人才的标准。

是为反省