• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源浙江中财管道     作者李汉刚     日期2024-01-10     点击量326

时间一晃而过,弹指之间,2023年已接近尾声,过去的一年在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多的不足。回顾过去的一年,现做以下反省。

23年是安全管理工作最不理想的一年,安全事故次数超出预期。纵观全年,安全管理工作过程中也在不断强化和开展安全风险隐患评估和辨识,日常积极的在发现隐患及时整改,安全风险看板的建立,安全培训场次的增加,安全红线管理考核力度的加大等等一系列的工作,但收效甚微,安全事故还是不能杜绝或减少,我十分疑惑,为什么管理力度在提升反而安全事故还高了。我不禁陷入沉思,探求原因。

从今年的安全事故分析来看,员工违规作业导致的机械伤害事故占据较多,从表面看,为员工安全意识淡薄,不按规范操作设备,不该碰的地方伸手去碰,缺乏安全常识。但我想,重要的还是在我们的各级管理层,我们要自问,安全培训到位了吗?安全风险源的辨识周全了吗?我们对安全重视了吗?说起来几乎所有人都知道“安全第一,没有安全就没有一切”的道理,然而不幸的是我们很多人在工作中,常常会出现“安全,说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的情况,而将自身的安全、同事们的安全交给“运气”!我想这是主因,为此需要我们各级管理层从内心深处要对安全有敬畏之心,认真抓好安全管理各项工作,看到违规严肃处理,把安全事故遏制在萌芽状态。

以上是我的反省,请各位领导批评指正。


版权所有 © 中财招商投资集团