23年，在总部电商待了3个月，在衢州好管家呆了6个月，在重庆利财基地待了3个月。一年来将我的工作与生活，从熟悉到陌生，从陌生到熟悉演绎成现实版的过山车。

电商，于我来说，是一个全新的新鲜事物，什么都不懂，跨越不是一般的大，就是在学习与适应中度过。一直在纠结与自责，不知道是什么原因，不清楚自己的方向，时间就那么稀里糊涂的过去了。

好管家，参与铝材事业启动的相关内部工作，主要方向是数据的核算与服务。工作性质类似于基地供应与市场部，需要有很强的耐心。过程中，由于内外刚开始启动该项目，大家都是摸着石头过河，一直在试错。包括流程，规范或者是制度。每一单不一样的价格与操作过程，形成不了固定的格式与规范，在磨合中体现出了一些心急与不耐烦，幸好有领导及时提点到位。一个人若是拥有平稳的情绪，稳定的心态，保持乐观，保持包容。那么即便在现实当中遇到了很多的挑战和困难，也能够靠个人的努力和成长，改变与实现结果的走向；

利财基地帮忙，还算轻车熟路，主要是启动一些车间生产管控手段，并坚持持续的执着。3个月，过程中过于投入，过于主动管事情，难以把控、时有偏差。主导了会影响同事，不主导又改变不了现状。而我又是一个非常直接且遇事比较急的性格，不习惯隐藏事情，相反更愿意主动找问题，指出问题并强烈的推进问题，希望大家理解。此行目的基本达成，希望我们在车间管理方面更加纯粹，在纯粹中把事情做好，最终数据不会说谎，数据的背后体现出广泛的思路与无尽的心血。

以上内容作为反省，请各位领导批评指正。