时间如行云流水划过，永不停歇。我们步履匆匆，来到了2023年的尾巴。万物生于静而归于静，每个人其实都需要静下心来，思自己所思，想自己所想，听听内心深处的声音。

对于公司营销政策，营销机构要研究透彻，要会算账，那么对于结算人员和审计人员，更应该熟悉、了解，才能更好地引导市场总部建立公平公正的分配制度及资源分配规范化。随着资源的增加及各市场总部政策的不断变化，结算工作时间紧、任务重，虽然调整了人员分工，资源分配由按收益审核调整为按总部审核，明确每个总部的直接对接人，前期的政策发文审核及后期的申请分配审核由专人负责，但还是未能有效解决加班多的问题，后续还需深入学习总部政策，归纳共通点，寻求更简洁的审核思路。

反思这一年的工作历程，团队的分工协作显得尤为重要。任何人都不可能十全十美，重视团队协作，用人之长、容人之短，定期进行工作评估和回顾，总结经验教训，发现问题并采取相应的改进措施。同时，要重视对人员的培养和发展，帮助他们提升业务能力，增加工作的灵活性和复用性。但现实是人员培养缓慢，特别是审计组人员，专业水平一直未有明显提高。审计工作不是简简单单按部就班的做，不仅需要具备相关的专业知识和技能，还要有良好的分析和判断能力，这些都是现阶段欠缺的。走向市场、贴近市场、了解市场，将政策方向与市场实际相结合，通过表象探索实质，不断总结归纳、提炼思考，调整审计方向。

前行的路，不怕万人阻挡，只怕自己投降；人生的帆，不怕狂风巨浪，只怕自己没胆量。美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，不求与人相比，但求超越自己。