• 管理团队(一)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(一)
我的反省
文章来源黄河总部     作者董学科     日期2024-01-10     点击量363

从工作生活整整二十一年的陕北地区到陕西西安,公司没变,工作没变,变的是职务、工作环境,对我来说熟悉又陌生,熟悉的是对同事的熟悉,对西安这座城市的熟悉,因为从进中财开始每年要来西安好多次,以及对工作的熟悉,因为职务虽然变了但工作性质没变。陌生是手上没有一个客户,没有一点销量基础,需要从零开始,对于“特殊”又“另类”的我对一年来的工作做如下反省。

1.工作方面,年初调到总部当助理并兼了代表处负责人,我以为总部领导会安排一定的工作,其实总部工作少之又少、几乎没有,问题在于我自己缺少与领导的沟通,与同事的沟通,积极性不够,主动性不够,这方面需要改正。

2.业务方面,自以为是,我自以为作为一老中财、老业务员,工作很轻松,因为有陕北的经历,自以为在西安也能很快做出业绩,其实错了,环境的不同、市场情况的不同等等很多因素,特别是西安作为西北地区的桥头堡,竞争对手的竞争、同事的竞争、价格的竞争等等,对于我一个特殊的机构来说开始很难,而且我年初定位做**项目,很难很快出业绩,思路方面需要调整。

3.心态方面,急于求成,细节上处理的不够好,这主要是在陕北当营销中心与管理处负责人时,当时注重结果,不讲究细节,工作性质的不一样造成目前的状况,应该面对现实,放下自己,像刚进中财时这种心态去做事,应该会事半功倍。

以上几点是我反省,望领导同事监督,指正。


版权所有 © 中财招商投资集团