一、南平代表处截止目前销量比预期稍稍差了一些，今年主要工作放在门店渠道配送上，新增客户34家，新建配送中心一个。顺昌区域业务人员没有配备起来，由于乡镇市场萎缩厉害，PPR有所下降。

二、今年PPR销量同比去年没有增长，遇到瓶颈，未找到有效的解决方案，橙色PPR一直没有推动起来，水工带单难，导致橙色PPR一直未见起色，12月从新整理活动政策推动市场。2024年渠道继续维护客情，重心放在工程项目和家装PPR市场上，争取把各区域PPR做到市场份额50%以上。

三、在工程项目上也一直欠缺经验，对招投标前的疏通关系，设置品牌等等一无所知，好几个项目都被其他品牌设置。2024年需要刻苦钻研，虚心求教！

四、业务人员没有积极性，没有在第一时间做出有效措施，导致队伍没有活力，2024年需要加强队伍建设，做好领头羊的角色，创造和谐的工作氛围，带动团队每个人积极性，业务细分，做好闭环工作，建设一支所向披靡的队伍。

五、这三年听过好多客户评价，如果我们中财早几年以这种模式入驻市场就没有其他品牌什么事了。这也给足了我信心相信在王总的领导下，总部领导的支持厂里的政策支持下南平代表处可以走的更远做大做强！