一晃又一年即将过去，在这一年我意识到在自己团队管理和市场洞察方面还有很多提升空间。我需要进一步提升领导技巧，更好的提高部门的工作，从而让客户有更好的体验感。今后计划加强对市场动态的个人研究，提高独立分析和决策能力。同时，我认识到在新兴金融科技方面的知识不足，这是我必须迅速补充的领域，以便更好地引导团队适应市场的变化。

在自我反省方面，我认为自己作为团队的领导者还有许多需要改进的地方。以下是我对自己在过去一年工作中的反思：

1. 时间管理和优先级设置：在忙碌的工作中，我发现自己有时事多时有点应接不暇，我计划采用更有效的时间管理工具和方法，确保能够合理分配时间于各个任务和项目。

2.员工激励与培养：尽管我努力营造积极的工作环境，但我意识到在员工激励和职业发展方面还有很大的提升空间。我希望能更深入地了解团队成员的职业期望，并提供更有针对性的培训和发展机会。

3.技术和创新意识的提升：随着金融科技的迅速发展，我意识到自己在这一领域的知识需要进一步加强。我计划参加相关的培训和研讨会，以便更好地理解和应用这些新技术于我们的业务中。

通过对这些方面的反思和计划改进，我相信可以更有效地领导团队，更好地实现个人和团队的目标。我期待在新的一年里，能将这些自我反省转化为具体的行动，带领团队取得更大的成就。