时间过半，年初团队的目标、信心和美好的愿望最近经常在脑海飘过，但现在感觉越来越近：销量目标可能会有差距、没能带领团队完成年初订下的任务；到底问题出在那里，有什么需要调整，有一段时间我也没能想明白，今天公司半年度反省制度正好做次反省并做如下记录。

一、所有的事情都能找到或多或少的客观主观理由来支撑自己的立场，无非是自欺欺人而已。自然规律就是付出不一定有回报，不付出一定没有回报，结合到工作就是做了不一定能有理想的结果，但不去做肯定是任何结果都没有，可以提升的地方无非是在做的过程中注重分析总结和规划。

二、整个队伍依然把这份工作当作自己的事业来对待，认真负责、积极努力，把这份工作当成事业来干，符合我们之前势、稳、狠、勤；唯独准这一块有所缺陷，例如：年度任务订了700万，实际只完了520万，接下来对以上的缺陷改进将作为明年的主要工作，2024年大卖，实现销量翻一翻。