2023年又将过去，2024年即将马上到来，回顾这一年的工作，虽然付出了很多，但在全体员工的共同努力下，完成了2023年的年度任务，今年大环境差、经济下滑，房地产市场不景气，但逆势中求生存，同比去年增长了20%，但离我内心想达到的目标还差一步，所以在此自我反省，总结经验，弥补不足，力争2024年再创辉煌！

1、营销方向上调整

目前临安房地产市场完全处理低谷期，一整年整个临安区都没土地挂牌出售，留存的土地没人拍卖，房价也急剧下跌，很多小企业也难以生存，面临倒闭，但为了能够完成销量任务，很多回款不好的项目都做，导致应收款飙到历史新高，每天都是收一点才发一车货，实属太难，所以还是要重新调整一下方向，摸清开发区情况，不能盲目性的欠出去，及时回笼货款，才能正常的开展营销工作。PPR今年做的非常理想，同比增长将近100%，明年的继续努力，把家装的销量再上一个台阶。

2、配送中心建设情况

我机构现在运营的场地地理优越，车辆进出方便，接近3500平方，其中2500平方的室

内仓库及1000方的堆场，中心配套齐全，拥有办公室、会议室、展厅，4辆配送车辆，一辆试压车，人员方面还待提升，特别是团队建设管理和家装产品开拓人员培养上需要提升，继续选聘优秀实干的营销将士，深入引导挖掘人才的潜质优化制定有序规范的工作制度和岗位职责，全面贯彻落实奖惩有度的激励晋升机制。