转眼间一年时间又过去了，今年机构并未完成年度销量任务，作为机构负责人应该好好反省一下。

1、今年工程货款拖欠，回款难度大，欠款的生意谁都可以做，但是如何利用现有的资金做更多的销量，赚取更高的利润，需要进一步的提升。

2、某些地区的家装系列还是比较薄弱，对家装市场投入更多的物力、人力、财力。加大对家装的推广力度，提升中财家装PPR在辖区市场的知名度。

3、配送中心人员建设并不理想，业务员难培养是机构遇到最大的难题，许多被客户问到技术上的难题就一问三不知。明年将对人员建设培养投入更多的精力和时间。

4、周边地区管控力度不够，导致很多地区门店的货物是从外围流通进来，明年将多抽点时间和客户沟通交流，及时响应客户反应的问题和价格方面的问题。

前行路上一路反省，一路成长，终将会迎来更美好的自己！