2023年接近尾声，今年要总结反省的重点是今年没有把装企公司开发起来。现在的小区年轻化很多年轻人已经不喜欢自装了更多的会选择装企公司来合作，由于前几年做过一些装企公司存在了死坏账现象。畏惧了开发的脚步，但随着选择装企的人越来越多。逐渐起来了一批信誉比较好的装企公司。所以装企公司在明年的工作中要作为重点来开发。

其次是通过PVC、线管开发的渠道客户今年没有很好的把PPR产品推荐进去，也是方法和格局不够存在不足现象。经销商的思维其实很简单如何能利润最大化，如何产品好卖是他们首先要考虑的因素。所以宁让价格不让市场，如何辅助经销商更快更成功的推荐成功中财PPR产品在今年的工作中方法和手段不够丰富。要向兄弟单位多学习多寻求更多的经营手段。希望从自己认识的不足中寻找突破口在2024年的工作中更进一步把辖区内的PPR销量和试压数据提高上去。