光阴似箭，2023年即将要结束了，又到了一年当中反省的时间，回想着从年初的迷茫，到最后义无反顾的向前冲，努力跟着公司的步伐向前走，也感谢自己所做的决定与付出，完成了今年公司制定的年度任务，但是还有很多不足之处值得深思和反省。

家装PPR市场一直是我们的短板，张家港PPR家装市场主要是以家装公司为主导的市场，装修公司占比较高，开发起来门槛也相对比较高，在没有足够的品牌影响力的情况下，很难得到合作的机会，不是我们开几场水工会，拉个水工群就能撬动这块蛋糕的，我们目前只有靠抢夺竞争对手市场份额才有活路，做的是存量市场。我们也经历了多年的开发与经营，一直也没有很大的起色，远没有达到我们的预期。虽然市场开发本身就是一场硬战，但我们更多的还是要先从个人的原因出发去思考，要如何去寻找到突破口，因为人是发展力，人就是生产力，人就是创造力。这个过程虽然是周期长，见效慢，需要不断摸索调整，最后才能形成一套适合当地的成熟的系统的运行模式，但是无论如何这一块薄弱区域我们要重视起来，做好了，就是最坚实的基础销量。PPR的粘性较高，对于品牌建设有较好的宣传效果，这方面我确实没有做好值得反省，还需不断努力。

反省使人进步，我们所发生的问题的80%以上都是未知的，所以我们要具备碰到问题解决问题的能力，才能更好的驾驭市场。经验是靠长期积累出来的，时常从自身的不足之处加以反省，总结经验教训，对于个人的成长以及公司的发展都是有利的。包括在配送中心的日常经营中，我们也在不断思考并作出相应调整，要让配送中心更高效的运作，这样才能更好适应市场，超越同行，让我们的销量保持增长。

以上是我今年的反省。