匆匆忙忙，光阴似箭，2023年已过，回顾这一年工作。在营销路上和业务转化路上高频转换，忙忙碌碌、始终保持着激情昂然的工作状态，好似年轻了15岁。工作结果尚可，个人业绩已达预期，但团队业绩不尽人意，作如下反省。

一、 着重个人营销和业务落地，虽能身先士卒、带领团队冲到市场一线。但团队组合营销优势弱，未能发挥团队人员各自优点，未能做到“1+1>2”。需做到合理组合，扬长避短，组建成有专业、有凝聚力、快速反应、能抢战市场的优秀营销团队。

二、 能感受到团队人员都在不断努力和开拓市场的不易。而作为团队长的我在日常交流以及业务沟通中似乎“多”了指令和指导，换位思考和倾听团队人员的心声较少，少了与团队人员之间“理解和共情”。

三、 我的业务专业能力和综合能力提升较快，团队的领导、综合作战能力提升不达预期，虽要参与广角大部分业务转化，时间占用较多，忙碌中，无法做到静心，深入思考相关问题，需要做到双“勤”，勤动勤思，做到“福至心灵”。

四、 当遇到突发事件和员工做事没有边界感时，有时我稳不住情续和心态，会说出偏激的话，伤人不利事。遇事先静下来，稳住情绪、掌控好心态、保持冷静、平心静气。从容不迫地分析、应对突发事件，从而更好地应对各种问题。