时光如梭，转眼之间2024已来，回顾这一年所得所失，有期盼但未达到预期。从原本得舒适圈走向不熟悉岗位，从原先的迷茫、懵懂、彷徨到现如今得心应手，陪伴新公司成长、历练，其中的心理历程或许只有自己知道，但日常工作得加量仍然使自己应顾不暇，略显疲惫。整体而言2023年自己还算勤勤恳恳，兢兢业业，但复盘2023，后续还有很多需要改进之处。

 一、管理：从原先的只顾门前雪一下过度考虑、安排整体团队大局确实没有自己想象的那么简单，历经一年对管理岗位才有自己的理解、反思、总结。广角新创引入后台人员均是00后，鲜明的性格和工作思想的引导、激发存在很多不恰当之处。后续需反思、加强新人合理培训、人员分工、岗位轮转、工作设定、后台管理制度的思考，确保人员效用最大化，后台岗位的良性运转，使大家处在一个舒适的状态。

二、自我：学会思考才有成长，面临不足并作出改变才能进步。在日常的工作中自己的总结、上传下达的工作能力还需锤炼，对待事情制度要保持，张弛有度，不踏红线原则。针对后台工作要想做深做细，一是做好监督与督促：监督是保障结果，督促是控制过程，两者缺一不可；二是做好梳理和总结：梳理的目的是为了“顺”，因此就要在执行的流程和制度中做好归纳和调整，后续优化流程，提出方案；三是宣贯与引导：善于利用日常沟通，多反馈多指导，思想渗透，意识建立，行为改变。

复盘过去以便反哺未来，希望在新的一年中自己和广角能够越来越好，也坚信会越来越好。