回首2023，已经回归中财半年多时间，反省这一年时间自己的过犯与得失，让自己更好的总结过去，发现自己的错误，从而在新的一年里吸取教训，改进工作，争取在2024年创造更好的业绩；

回顾再次回归中财，以下几点值得深刻反省和改进：

一、工作效率还需要提高、面对集团的多广角裂变，在业务操作方面面临更大的竞争压力，除了外部，内部的竞争更显激烈。过去的业务发现很多都是因为客户急需资金而找到我们，我们的业务就是为了帮助解决应急的问题，急客户所及，为客户做好服务是我们必须做的，在保证业务安全的前提下尽快的给予客户肯定的反馈，是需要我们以高效的方式调动可用的资源，尽量的简化程序。

二、工作方向的转移。半年以来的工作重心多数围绕业务信息、渠道关系维护，产生的结果是多半业务信息操之过急，或者客户质量较差，客户关系不深入，调查不彻底等问题，甚至业务多半是短时性的点对点业务，业务操作不具备可持续性，新的一年需要调整跑动方向，以客户为中心，牢牢抓住几个核心客户，以稳定的客户为中心向外围扩展，这样以来可以有稳定的收入，也避免业务不确定性带来的焦虑。

三、带领团队的经验不足，今年10月份开始团队成员陆续增加，同时也暴露了自己在团队管理，以及传、帮、带上的不足，团队人员的业绩能力较强，资源多，但是在业绩上还没有形成预期的效果，究其原因，我认为还是个人没有从身份上进行转变，还是一门心思沉浸在赶紧做业务、创造业绩单打独斗的角色上，在团队建设上，我要进一步提高认识，管理要抓住重点，要知人善任，充分信任团队里的每一分子，发挥每个成员的长处，团结带领大家，为实现共同的目标努力。

  　希望同事们和我一起同心协力，2024年再创辉煌。