反省来自于过去，却作用于未来，反思过去是为了更自信的走向未来。

关于招聘。今年招聘入职26人，为历年最多，本年度入职且在职14人，基本留用一半。招聘人数不少，但留存率偏低，招聘渠道单一，基本以网招为主，辅助校招。1+1增员尚未发挥应有效果，24年力求多渠道引进人才，重点开发各团队长及核心科长人脉资源引进各自所需人才，提高存活率，也希望各团队长考虑和支持，办公室坚持招聘不停歇，也将根据各团队需求启动校招计划，多渠道招揽人才，同时各团队长务必投入时间和精力，加大新人帮带和培养力度，帮助新人转化客户和业务，促成新人开单，留住人才，共同努力，达成育成新人之目标。

关于团队，广角业务在快速发展的同时也连续发生3笔后经营，整个团队受到的打击和压力不言而喻，尤其是业务团队，更是憋着一股劲，但更重要的是我们要认真复盘总结和深刻反省，实事求是的查流程、查思想，找问题，只有找到问题，统一认知，才能作用于未来，防止类似问题的再次发生才是关键。经济下行期业务风险无处不在，认知风险、敬畏风险，才能有效规避风险，需要我们每一个人反思反省，行政人事工作也不例外，坚守集团人事制度的同时，也要把握劳动用工法规，协调好员工关系，规避用工风险，促进公司与员工的和谐发展。

摆正心态，放低姿态，用人以长，适才适所。

以上视为反省，也是下一步工作目标。