2023年转眼间即将过去，回望这一年，感触颇多。还记得年初的我，觉得自己跨年储备做的不错，信心满满，在2023年一定能取得不错的成绩。于是新项目的跑动也不是很积极，总感觉一定能达成自己的预期目标。然而实际上我严重的低估了地产寒冬的威力，项目进展缓慢，停工的停工，发货进度明显上不来。行百里者半九十，这一点早就被我抛在脑后，相反我成了龟兔赛跑里的兔子，而且是刚起跑就懈怠的兔子。经过领导的纠正和指点，下半年这种情况得以改善，继续抓新项目，继续垫资抢夺项目，销量逐步好转，还有一个月的时间，争取完成自己的全年任务。自满不可取，还需要更加努力，为明年做准备，同时不能重蹈覆辙，吸取教训。

以前的我更擅于单兵作战，忽视了团队的力量，真正招上来会谈业务，能拿项目的成员之后，增加了计划范围外的销量，瞬间领会到了为什么领导总强调团队的重要性。一个人的力量是有限的，无论做的多么好，都会遇到发展的瓶颈；同时，新人也鞭策我继续努力，不能让新人超过，新人身上那股敢闯敢拼，动力十足的劲头也都值得我学习。

沈阳，大沈阳，市场足够大，机会足够多，只要我能多走出去，多努力，多学习，拿出自己的拼劲，一定能取得大突破。

以上为我的反省，给自己加油。