2023年时间匆匆而过，身为营口管道机构的负责人，始终秉承：“ 诚实、认真、谦让”的中财精神作为立身、处事、为人之本。作为中财的一名老兵，深感自己的责任之大和认知的不足，在年终岁尾之际我静下心来反省和总结这一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、始终遵循中财集团领导的正确指引和关东总部周总的指示精神，在各位营销人员的积极努力配合下，尽管年初酬宾工作有序的开展，取得了一点成绩，但是也存在很多的不足。我时刻提醒和反省自己，要竭尽全力去努力工作。管道酬宾工作刚开始时身为区域负责人的我有些盲目乐观，后来随着工作的进一步深入，市场问题逐步增多，需要客观、公正、冷静的去分析，去处理，需要做的事情感觉太多太多，分身乏术，导致全年任务未完成感到汗颜。冷静分析反省自己，2024年各方面的能力都有待提高，反省自己：一方面自己资金周转安排要合理筹措准备，另一方面要更大程度调动经销商的积极性，充分合理分配储备资金和配送中心资金和精力。

2、随着2023年的工作即将结束，自我感知机构的很多工作和表现都有点不尽人意，发货量相比往年略有差距，需要努力改进的工作还有很多，于是开始找差距、补短板。在销售工作中，由于未能合理安排好工作时间，时常忙忙碌碌还是有点没有头绪，尤其是在配送中心的建设和广告推广的过程中，未有时间认真分析和总结市场，多是在跑动。在团队建设方面，未能准确找到同事所需要帮助的市场薄弱点，做到传、帮、带的作用，未能及时寻找市场切入点和销量增长点。但是始终牢记向兄弟机构学习，紧跟集团的战略思路，时刻向关东总部周总请教，多沟通，多从自身找原因，没有任何借口，要求自身每天都进步一点点。配送中心团队长及人员的安排方面仍有缺口，需提升自我团队管理方法，“苟日新，日日新，又日新”，特此反省。