加入广角一年整，回顾工作总结反省如下：

在集团的带领下、在广角经营班子的指导下，目前已搭建起公司基本的培训架构，并有规划地展开培训课程，但新人育成率有待提高，广角人员的梯队建设仍有待加强。

团队沟通机制还未完善，后期计划建立多种沟通渠道，让大家积极反馈当下所遇问题，激发思维碰撞，发挥各自优点，彼此成就，提升团队凝聚力。

招聘工作方面，从团队初步搭建到人员逐渐充实的过程中，人员招聘需要提高精准度，目前资源型人才的储备量依然不足，台州、温州团队的人才吸纳渠道仍在摸索中，明年争取组建一支完整的驻外业务团队。

工作感悟有两点：

一、以终为始

先明确目标再行动，以终点视角来指引起始，即：以结果为导向，才能提高效率。

忙碌的工作生活中，有紧急之事，也有重要之事，低头赶路的同时，需要时刻抬起头看看，避免走错方向，甚至南辕北辙，前后台工作皆是如此。当明确目标前进，将逐步收获努力的成果以及随之而来的成就感。

尽管“以终为始”强调未来的规划，但并非忽视当下。理解当下的重要性，能够让我们更好地应对眼前的挑战，为实现未来的终点做好充分准备。每个小的“始”都是通向大的“终”的过程。盯紧目标，在过程中随时调整步伐、重新安排资源，一切围绕目标服务。

二、开放思想

与优秀的人为伍，我们能收益于他们的经验和智慧。倾听身边不同的声音，听取他人的建议，能给予我们启发和指导，帮助我们不断提升自己，鼓舞我们向更高的目标迈进。