来商洛市区域工作已经快六年了，对目前商洛市的区域工作环境和工程工地有了全面的掌握，对市政管道类专业知识也有了足够的了解，但是还要继续跑动市场，积极挖掘市政信息，没有对辖区内的工地做全面的摸排，后续工作中将对这些问题集中克服。经过自我的反思，主要存在以下几点问题。

一、跑动市场不够全面

商洛市下辖六县一区，因为地处山区，一个城市距离一个城市比较远跑动困难，对于问题目前增加人手积极跑动工地。

二、对工作方法和目标客户发掘不精准

市政类工程目标客户明确，需求广泛，我们要紧抓目标客户，做好客户的开发和维护，确保做一单生意交一个朋友，做成固定客户和长期合作伙伴工作，时政类管道专业知识要求高，应该增强学习主动性。

三、继续扩大队伍，吸收当地有任脉和资源的人合作

要做好市政项目，必须有团队，才能提供全面和专业的服务工作。

四、积极构建一个方便快捷的配送服务平台

要积极构建配送服务平台，挖掘各个县市的零售商以及大客户，为其构建一个更方便快捷的配送服务平台，保证每一类客户都能得到高效的服务，扩大客户面还有挖掘新客户。

综上所述，我会在2024年继续加油，努力完成2024年全年任务，在商洛区域争抢市政工程，提高中财产品的影响力，进一步扩大市政管道的销售工作，用更好的成绩给公司回报。争取实现2024年销量的突破，能让中财市政产品在商洛取得销量上的领先。