2023年转瞬即逝，回顾这一年，发现在这一年的工作中存在以下问题：

一、房地产市场疲软，市政市场的开展没有找到更好的方法。

二、经销商发展没有去重点下功夫。

三、对乡镇市场没有很好的花时间去跑动。

四、过度注重传统产品，缺乏对新产品的推广宣传。

2024年是新的一年，我机构会改进不足,转变思路，提高业务，并对以下几方面进行重点改进：

一、端正思想，转变观念。

二、加强辖市场全方位的跑动。

三、产品的全面性市场推广。

四、发展经销商，薄利多销。

五、认清形势，从量求利。

新的一年意味着新的开始，新的机遇和新的挑战，在2024年的工作中，本机构会更坚定的完成领导交代的任务，与其他机构共同进步，最后希望把缺点和不足留在2023年，把优点和成长带到2024年。