一、去年主要工作集中在智能开关系统上，目前基本告一段落，现在回想起来，专业的团队和合作伙伴至关重要。个人能力再强，也有未覆盖的领域和分支。一个靠谱、专业的合作伙伴，可以加速进度和给人启发。雷军说过：“90%以上的问题，都可以通过问别人来得到答案”。确实，学会沟通，学会学习，不是空话。可以解决绝大部分问题。

二、在团队建设上，总觉的做的不满意。觉的大部分人缺乏专研精神，知其然不知所以然，缺乏整体意识，又不愿意去学习。自己近一年在招人方面，也走了很多弯路。面试还行，来了若干个月后，表现又一般，结果却带来很多烦恼。后续的招人、用人要慎之又慎。

三、做技术工作，如何价值最大化，以往是业务推着走，业务告诉需求，这是被动工作也是目前主要工作方式。我想后续我们要深入参与到业务中去。看看技术手段能带去什么改变，主动站在业务角度去思考，技术去做业务会不会不一样？

以上是我的反省。