2023年是个坚难的一年，今年型材市场用量在减少，停工时间长等原因！房地产资金回款周期拉长，针对全年来工作及营销情况从这几个方面说：

1、安置房的方面：面对经济不太好时候，首先是多方做好工作，从甲方到施工单位再到加工厂等做好价格及垫资重要环节加强联系，在保证资金安全情况下大胆进行垫资，这样压力确时很大，但一切为销量！从另一方面说有时想法太简单，太理想化，客户说的与实际情况差距太大！

2、集团集采方面与大型加工厂合作方面：由于市场发生很大的变化强强联合，现在已经是大形势了，今后要与集采项目加强沟通，做好集采项目保证销量的正增长！与此同时也要，同大型加工厂增加联系，从垫资资金上多投入一些，这样来拉动大项目运做，提高今后一个时期的型材市场长远发展全局观念！

3、经销商发展方面：执行好集团公司提出的，发展经销商长期与远期方向，与经销商共同开发市场，建立良好的市场营销观，处理好与经销商市场发展利益，落实好公司政策，同时也加强对经销商管理！