2023年是疫情过后的第一年，也是我们机构成立第一年。新的市场，新的环境，新的机遇，新的挑战。机构在完善，人员、车辆、库存以及开展业务的方式方法，都在不断成熟和完善。经历过上半年原材料的逐月下跌，PVC产品也随之多次下调价格，客户从主动囤货向减库存增观望转变，也经历过下半年同行内卷的折磨，激烈竞争，单价跌破临界，产品覆盖更广，市场反馈褒贬不一。

初入当地，对当地情况梳理不全、沟通不够、判断不足，相互之间信任的桥梁有待继续搭建。利剑要为我所用，反之必被其所伤。团结一切可以团结的力量，孤立和打败个别顽固势力，努力创建一片良性的市场环境。家装及水工方面，活动广度和力度都不到位，后续也缺乏系统的跟进和升温，有点两天打鱼三天筛网的失误。下一阶段一定要改进或更正这些问题，坚持不懈的执行既定的方式方法，取得市场的认可。多跑动，多去了解市场，多了解同行的动态和信息。加强自身能力的提高，加强自己行动力和执行力，合理安排好时间和各项工作。多向同行学习成功的经验，知己知彼，有的放矢，调整和完善工作方针和业务政策。