回顾2023年，工作上总的来说比较平稳，按集团标准、制度执行也比较到位，但还有很多地方有待提高，反省如下：

一、 心太软，工作上知道怎样安排更好，却碍于情面没有坚决执行下去。比如内部轮岗，适当的轮岗可以增进相互理解、提升工作能力、避免出现职场倦怠感，也有利于工作创新等等，这是利于广角也利于个人的措施，但自从财务科减为3个人后，就再没施行内部轮岗的计划，只是由各岗位编写每项工作的操作流程，以备不时之需。因为考虑到人员减少后，每个人手上都有N多项不同内容的工作要做，还有临时需要报送的资料数据等，而我们每一项工作，不管是教还是学，都需要花费不少时间精力，本职工作还要按时保质保量的完成，不能出错，所以大家心里都有顾虑，不愿走出自己的舒适圈。但从长远考虑，这个舒适圈应该也必须打破，2024年我们会根据每项工作的难易程度，完成时间节点等具体情况，逐步推进工作互换，大家共同努力，每个人都做到“一专多能”，把财务工作做得更好。

二、 2023年恢复了每月进行财务分析，但细节还需加强，效率也有待提高。除了广角经营状况分析，各部门业绩统计、客户统计等以外，工作中还应该主动去发现问题，针对问题进行统计分析，这样才能更好的为广角领导班子的决策提供有力的支持。

最后，仍然是要努力改变作息时间，不熬夜，少刷手机，坚持锻炼和学习。

以上是我的反省。