• 管理团队(四)
  • 您当前所在位置:首页 > 管理团队专辑 > 管理团队(四)
反省
文章来源郑州广角     作者靳晶     日期2024-01-23     点击量276

又到了每年履新的日子,虽然已经来到了2024年,但我还在想:2023年的关键词到底是什么?前几天看到郑州一位本土女商业领袖的vlog ,我觉得她所描述的一种状态,用于我2023年的工作生活场景中去,也毫不违和,那就是“上马杀敌击贼,下马念佛写诗”

在过去的一整个年度中,有“策马扬鞭追风起,仗剑执行走天涯(跑市场)”的豪迈,也有“省身克己,按行自抑”的停顿喘息,还有 Make-or-break的千钧一发,工作也干出了交响乐的节奏。有很多难熬的,寂寞的时候。甚至还有过茫然和不知所措。没错,2023年在取得了一些业绩的同时,也带来了很大的挫败感,是一种很深的自我怀疑。那种自我怀疑就像站在悬崖峭壁凝视脚下的虚无,害怕一不小心就坠入深渊。啊,果然是内核不够稳啊。那么,是不是人生走到了一个新的环节,它叫做“如何自建个人的处理系统”。我开始反思,我们每个人对外界信息,对所处世界和万物变化的接收与处理,会不会是一套系统呢?如果它是一套系统,这里当然有出厂设置(天赋),有早期配置(原生家庭和早期教育)。但更大一部分,或者说我们能主动干预的部分,就是成年后的“算法养成”。它包括什么,又如何优化呢?原则或道德是既定底座,用于保证下限。除了平时人人都关注的时间管理和学习脉络这些打基础的算法之外,我是不是忽视了一些什么。

1、灵性与源泉。人的灵气与能量都不是固定值,它可以生长,要读万卷书 行万里路,要与人交谈,也要去天地间,去大自然,吸收精华找到源泉。

2、想象力与余裕。人要在日常生活里有留白。有限失序,有限愚蠢。这些都会给我们开启可能,并为想象力留出空间。

以上是我在2023年工作生活中的所思所想,当然它不一定严谨,也完全不具备权威性。仅仅是我自己的经验,写下来仅作参照,2024持续内观自省。那么,再让我再为自己描述一副愿景吧—- 江湖傲,侠女笑,一壶杯中酒,两把红尘剑(标准制度),程序运行,慎终如始,则无败事。


版权所有 © 中财招商投资集团