一、会说、会想、会做

这一直是对客户开发中心人员的基本素质要求。项目金融时代，团队每个人的能力都能拉齐，而现在保理时代、上市公司时代，又是全新的挑战。在对接广角时，会讲制度，会执行规定，是可以彰显中心的职能，但要真正为广角所有用，核心技能还是专业知识。2024年多花精力在专业学习上，更多投身实战，才能有引领的作用。

二、敢想、敢说、敢管

这几年总想领导给自己肯定，但是又缺少沟通。总是期待从天而降的“惊喜”。虽然也不是没有努力，却因为没有沟通，努力也“白费”了，至少是没有达到自己的期望。沮丧的时候就想着，我再坚持半年、我再努力一年，默默期许通过短时间的努力，让领导看到。今年有个朋友明确指出我思想上的不足。目标不应该定在半年、一年，要把职业规划放得更加长远，要把自己和平台发展结合，把自己的目标和平台的目标结合。这是敢想。

年轻的时候，总希望打造“好人”的人设，事无巨细，来者不拒，想着肯干总能得到认可。现在越来越发现，这是不懂拒绝的表现，生怕得罪了别人。进一步说，这是不自信的表现，生怕拒绝了别人，就得不到“好人卡”了，这不是讨好型的人格吗？中财倡导的独立人格呢，人格的表现是思想，思想的表达是语言，所以，follow your heart“从心”，从来不应该是怂，这是敢说。

岗位赋予的职能，在制度面前，有时候是无情的、刚硬的，甚至于会掀翻友情的小船。但丁是丁卯是卯，致力于把人和事分开，对事不对人。这是敢管。