岁月如梭，时间像潮水般洗礼我们的辛勤，了无声息地流逝着。23年已按下结束键，即将开启24年的新篇章。新的一年寓意着新的挑战，同时也是新的机遇。在23年的尾声，对于工作中存在的问题做出有以下反省：

关于团队管理建设：团队效率的提高会从量转化为质变，团队凝聚力是提高企业工作效率的重要因素。今年在工作中不乏感到各个部门的衔接缺乏沟通，对于项目分工不明确，存在着效率低下的问题。使我认识到作为管理者，对于每一位工作者都要积极听取意见，建立完善的反馈机制和渠道，增强责任意识从而营造良好的工作氛围，提高工作积极性使管理工作更加人性化。工作中要讲求协作，明确各自的分工部署范围，作为管理者还得学会对下属授权，要对下属进行适当的指导。

   关于学习与创新：创新是进步的源泉，学习能力的重要性不言而喻。今年部门的创新工作非常缺乏，习惯于老套路。大局意识欠缺，工作视野不够宽阔，缺乏从多个角度看待问题的能力。对于下一步安排要加强工作者的政治思想和业务知识学习，提高交流意识。在团队中学习，带领团队共同进步。主动了解其他各个部门、领域的相关知识，建立学习型组织及时将新的团队工作总结融入实践中去。定期安排人员征集意见，寻找工作中的新突破口。

以上就是我对于今年的工作反省，希望新的一年更上一层楼。