2023年已然已经过去了，回顾这一年工作从管理处工作到管辖一个代表处再到调回湖南湘西市场管理处工作感慨万千。更能体谅机构的不容易，身陷市场诸多压力，各方压力和领导思想不一致，在工作的过程中诸多掣肘更是举步维艰。市场问题都不是很重要，主要是和集团、领导公司政策同样方向极为重要。

对于市场

“未吃他人苦，莫劝他人善”这句话我在这一年当中体会到很多，所以在接下来一定做到身现一线市场了解情况对我来说一定要做到，也对我以后市场管理上尤为重要。一切事物为实事求是为主导。

对于人员培养

2024年对于我管理处来说重中之重工作之一，人才在本年度对我来说是致命打击，没有人员什么事情都做不了。所以督促机构招聘培养新人2024制定目标考核。

总结本年度的工作反省很多，2024年新的市场新的人员目标双丰收，持续加大新人招聘力度，不断强化团队数量乃至质量，多点循迹，发挥自己擅长的优势，相信中财，相信纯粹，向上出发。