时至岁末，无论你想不想，2023终究成为历史。很多人也会思考这一年来的得与失，希望新的一年少走弯路，轻装上阵，能取得更好的成绩。

对于定远运营中心，准确地说，只能算是配送中心，因为目前的实际工作就是基本的配送和各类渠道的初步开发。如果上升到运营中心层面，则是体系化建设了，品牌有一定的知名度和美誉度，产品有一定的规模和市场占有率，售前、售中、售后服务完善。具体到市场拓展、专业渠道运作、人员配置、价格体系、营销政策等等各类工作，则更为专业，更为细化，分工也更为明确。

运营中心建设是需要时间和投入的，但将来会是值得期待的，因为一年多的实践证明这条路走对了，有三个方面体现出来。一是渠道增加了。以前只是单一的房开项目为主，从今年5月份开始，房开项目就没有了，所有的产出是来自其他渠道，尤其是很多小的项目，虽然每个量不大，但积少成多，也是不容小觑的。二是客户群扩大了。以前很多没有合作的零售客户，随着拜访量的增加、适合的促销政策，而成为合作伙伴。虽然一家就是几十、几百的，销量还不是很大，但大家能合作，相互认可，这就非常好。而且，随着市场工作的不断推进，相信以后合作的伙伴会越来越多的。三是诚信和服务是无价之宝。无论是现在还是将来，诚信经营、周到服务都是很重要的，尤其是现在人心浮躁、功利主义至上的大环境，你的诚信和周到服务就是金字招牌。对我们而言，做好服务、及时配送，就是我们的追求目标。

现在很多的工作都是细微和繁琐的，但正是这些基础的工作造就了我们成功的基石。简单的事情重复做，重复的事情坚持做，如果没有中财这个好的平台，谁又能坚持呢？必胜的信念、果敢的行动、沉得住气的精神，配送中心升级为运营中心也是指日可待。