时光匆匆，又是一年， 2023年已接近尾声，回顾过往展望未来。

在大环境的影响下，跟着公司发展的步伐中，压力等级虽然提高不少，但方向明确。今年工作中有许多不足之处，如人员培养，自己对员工的培养带领工作不够深入，导致业务人员工作不够深入而丧失积极性，人员是销量的命脉，因此人员的培养尤为重要，需加强及时引进优秀人员培养起来，做到一个团队并肩作战。运营中心的建立数量不少，目前就是把运营中心的质量提高销量提升，做好敲门砖产品的同时做好其他产品的导入，每个运营中心能尽快良性发展。

在工程方面，房开项目还是市政项目今年市场竞争强度及难度在改变，市场对会做营销的品牌趋之若鹜，建材行业为甚。我们作为中财人，要顺应趋势做创新并懂得借力前行，以客户需求为导向，不仅要生存，更要好发展。

营销问题在于人，只要人改变了，我相信，在错误的道路上，停止前进便是进步，感恩公司与总部给与的方向与支持，在夹缝中求生存的环境中不妥协不迷茫。希望明年更上一层楼。