时光荏苒，又是一年。略好于2022年的一年。成绩依然不太理想，照旧得梳理一下今年的问题所在。

前期储备项目不多，今年倍感艰难。随着各大房企逐步爆雷之后，房开工程总量骤然减少。不得不动工的项目，也基本被当地开发公司接手，吃饭的人还是这么多，到手量少。同时纠结于付款周期长等原因，没有大的跑动热情。项目上各种压缩成本，对于当地小厂来说，有优势，对品牌企业来说是劣势。困难年年都有，找理由找借口眼光不够长远。

今年政府招商引资进来的项目不少，开工量也多。前期进入的太慢，没有取得先机。筛选的厂房企业死磕一阵，也是点点小量收效甚微，没有达到预期销量。各种小单杂单没有重视，后面大单跑掉。总体来说厂房建设投入不足，产出较少。挑肥拣瘦格局太小。

小市政这块一直不得要领，年中跟了几个改造项目，基本都是本地企业做为施工方，大品牌难以入围，多年来也都是本地企业在合作，没有走动上层的关系。大环境较差，个人办事风格也较往年更为保守。执着于寻求更稳妥更安全的项目，失去很多机会。大小通吃，微利经营，新产品追求利润才是近年来的主线。

合理规避风险，开辟新途径，逆境中求生存求发展，迎难而上提高自身格局，勇往直前。