时间过得真快，转眼间2023年已经到了年尾，这一年在工作上也遇到很多的问题，也进步了很多，工作上反省主要有以下几点：

1、首先在公司要求的运营中心方面，发展缓慢对人员的配置，市场的了解以及竞争对手的价格了解还是不足，还没有真正领悟运营中心的真谛，运营中心从长远来看肯定是长期立足于市场的基础，以后的客户对配送货的时效性要求肯定是极高的，运营中心从场地、人员、车辆，完全满足对市场客户的服务，我机构后期还是要加快进度，提高运营中心的发展，完善运营体系。

2、在建团队方面，还没有足够的人员配置，比如运营中心的人员、专业跑项目的人员、专业摸信息的人员，团队还没有完全发展起来，对人员的管理，利润的分配还有很大的欠缺，经历的事情还是比较少，后期还需要抓紧建立专业的团队，学习如何运营和管理好人员，人是第一生产力，没有一个团结的队伍，销量更是免谈，因此后面还需要抓紧补缺这方面不足。

3、在跑动项目这方面相对没有以前的勤快了，对很多的项目都不清楚，没跑过，存在非常严重的眼高手低的情况，小的客户看不上，大的客户谈不下，惰性是很可怕的，以后要加强对自我的管理，争取做到及时了解项目信息，及时跟进经销商客户。

以上是我对2023年的反省，2024年要消除这些坏毛病，撸起袖子加油干。