反省一 关于制度流程

今年审计这个词出现在工作中的频次比较高，审计的依据是我们日常的工作制度流程，通过审计我们发现了工作中不少大大小小的问题。首先，试方试料流程，一些较大变化的配方的验证与少数新供方的引进，因为种种原因导致配方与供方在使用但手续不全。其次，工艺管理流程与配方更新流程一样，为了适应生产，工艺与配方有时不得不临时做出一些调整，调整后一定要及时记录与备案。最后是产品的开发与改进流程，我们会收到各种各样的产品信息反馈，但是反馈的途径以口头居多，而且有些信息不全或者比较模糊，部门之间信息传递断档，背景信息不足无法判断工作如何开展，又担心因为拉扯拖延导致业务流失。

一个好的制度流程应该是能规范指导工作，我常常在流程与实际情况即所谓的程序正义与实体正义之间拉扯，严格遵守流程，有时会错过最佳推进时机，效率低进度慢。所以在制定一些流程的时候，也要多多斟酌。审计对于我们来说不是目的，是检查工作的一种手段，我们需要制定自审自查计划，查漏补缺，及时纠正完善制度与工作。

反省二 关于质量

市场对产品质量的要求越来越高，在公司内部我觉得我们的产品已经符合标准了，怎么还有那么多的外部反馈。我们的产品符合了检测标准是否经得起运输、施工、使用场景的考验。例如产品的脆性问题和渔业产品的多次反馈，我们得思考产品的定位、成本等等问题。

反省三 关于执行力

年初定下的目标实现了吗？在自己熟悉的区域，效率尚可，但是在稍微陌生的领域，内心就开始打仗，犹豫胆怯、怕困难、脸皮薄、担心被拒绝、担心犯错，往前跨一步，需要克服怯懦、需要克服惰性多付出一些努力、需要跨入自己的不舒适区域。我想行动起来才能更靠近目标吧。

以上是我的反省。