提笔无力，下笔难书，思绪万千，愁容满面，悔不当初，悔恨不已，这就是此刻的心境。

思虑半天，觉得首先自己应该要先从意识形态改变，要严加管理，刻苦勤奋，总结失败的原因，加快人才的培养，从队伍开始迅速整顿，从销售技巧找方法，从渠道产品找出路，从人力人脉找资源，扩大人才的输入，加大人才的培养。

关于销量，要充分认识市场竞争非常恶劣，生死搏斗，不轻易放弃任何机会，不到最后不放弃；不随意丢弃任何小单子，蚊子苍蝇都是肉的理念；充分推广公司任何可以销售的产品，快速扩张每个产品的渠道销路，打开就有机会。

关于市场，要做好迎接最坏的打算，万一市场更加恶劣，能从容快速拿出策略方案，迅速调整方案，拿出拼抢精神。

关于零售，要全面总结失败的经验教训，制定一套完整的市场销售方案，行之有效的方法，另要培养出骁勇善战的干将。

关于团队，加强人员的垂直管理，项目垂直的管理，严厉、严谨、透明、公开。