又是一个寒冬夜，最近的工作、生活都比较忙碌，需要完成的事有点多，亟待解决的事情也是一件件接踵而至。时至今日静下心来反思反省。

回头看，这一年甚是忙碌，疫情管控的放开措施并没有带来向往中的市场春暖花开，由其是个人的市场持续低迷带来一系列的连锁反应，让我深刻认识到零售市场、渠道市场的重要性。以往在工程项目的抢夺上我们砥砺前行，可以做到杀进杀出，今年项目的缩减打的我们措手不及，突显出了我们对市场把控性的所有弱点和缺点，相对于工程市场来说，渠道市场和家装零售市场的稳定性更强，对市场的把控性更强，我们过去几年在渠道市场和家装零售市场是做了一些动作，相对取得了一些小有成就，但是如今来看，我们做的并不扎实，并不细致，经不起市场的浪潮，导致我们每年的最终销量结果跌宕起伏幅度比较大。这也是我们目前普遍市场存在的通病，病根在于我们对市场做的不够细致、不够通透，这也是我们后期亟待解决的问题。

接下来我们面对的问题是团队人才培养的问题，这也是我们这两年来时刻都关注的问题，领导们对“人”、“人才”的高瞻远瞩直击市场痛点，眼前我们面对瞬息万变的市场、广阔的市场没有人，选拔不出合适的人去激流勇进、开疆拓土；团队内部急需新鲜血液填补，急需不一样的思路与声音破局，人难招、招进难留同样是团队内部亟待解决的问题。

以上两点为目前所思所想，也是目前工作中的痛点，时刻警醒自己，不解决不罢休！